崇尚個(gè)性的年代，人人都期待能夠把自己的個(gè)性展現出來，志科無論是通(tōng)過服裝、配飾、書籍、微信頭像還是家具，個(gè)性、門作小衆、新穎、創意成了很多創業(yè)者的關(門放guān)鍵詞，而現在，這股潮流已經傳導到了傳統供應鍊的領域，悄無聲息地改變服從着習慣了量産的大小工廠。
剛剛創業(yè)不久的劉彥博感觸最深，去年，他通(tōng)過觀察，麗地決定切入個(gè)性T恤定制産業(yè)，開辦一個(gè)設計師(shī)輛森平台網站(zhàn)，供設計師(shī)把設計圖放上網站(zhàn)，形成姐市商(shāng)品虛拟圖，供消費者選擇，因她什為價格低廉又沒有數量限制，他的生意正在擴大，并拿到了第一輪道哥風投。
劉彥博最為感歎的就是這一年半來個(gè)性化供應鍊的從無到有，道新他看來，盡管看不見，但個(gè)性化對産業(yè)供應年生鍊的逆襲正在發生。
給設計師(shī)和(hé)消費者的雙向平台
“假設你(nǐ)有一個(gè)設計的創意，你(n我愛ǐ)很興奮地把新設計繪制出來，這之後你(nǐ)該怎麼做呢老船(ne)？把你(nǐ)的圖片在微信朋友圈分享？或許你(nǐ)該自己把設計作唱樹品制作成各種産品，讓朋友們着實驚歎一把，但你(nǐ)懂得如間到(rú)何生産嗎？你(nǐ)有得心應手的設備嗎？就算你(nǐ)真的得北做出了産品，那之後呢(ne)？你(nǐ)會把産品外包給生産機也商(shāng)銷售麼？你(nǐ)的銷售渠道如(rú)兵司何呢(ne)？”在奇藝果的宣傳語中(zhōng)，劉彥博知影這樣發問(wèn)。
正是這樣的想法，讓他開始了現在這個(gè)項目，一個(g厭資è)在線藝術(shù)社區和(hé)創意産品商(shāng)城，嗎大網站(zhàn)類似于豆瓣上的設計師(shī)社區，設計農照師(shī)們在這裡注冊，交流，讨論，形成聚集群，把自己的作品算如圖片放上個(gè)人主頁，但不同的是，消費者看到心水的作這請品可(kě)以直接下(xià)單。
這就把創意和(hé)線下(xià)生産直接連接在一志子起，無論是對設計師(shī)還是消費者，這都是很到跳有吸引力的事情，對于一些還未打開市場的設計師(shī)來說，能夠迅速定錯火位到消費人群，用較低的成本把自己的設計理念變成産品傳播出去，獲取收司爸益，而不用擔心生産、物流等一系列的“麻煩事”明得，消費者每購買一個(gè)圖案的T恤，該圖案的的音設計師(shī)都可(kě)以獲得10%工讀的收入分成，間接實現了設計師(shī)創意的商(sh服媽āng)業(yè)化價值。
另一方面，對消費者來說，相比于淘寶店、天貓店，設計師科算(shī)網站(zhàn)社區上可(kě)能有更多選擇—各種類别、月微定期更新的圖案設計方案構成的内容吸引力不可廠國(kě)小觑。
而相對衆多難以篩選、區别品質的淘寶店，隻要在平台上資刀購物一次，熟悉了商(shāng)品質量後，也能放心地選購文什其他設計師(shī)的商(shāng)品，質窗短量的統一性也讓消費者跳過了必須靠評論甄别質量的環節。
為了增加網站(zhàn)吸引力，劉彥博并沒有排斥傳統的司林個(gè)性化定制—奇藝果提供了定制平台，除了選擇設計方案，消費者影門也可(kě)以在網站(zhàn)上随心所欲地上傳喜自金歡的圖案、文(wén)字、照片來制作具有個(gè)人風鐘舞格或一定紀念意義的産品，由奇藝果生産印制，并通(tōng)爸農過物流配送到消費者手中(zhōng)。據了解，奇藝果目前上線1年多你問，已累計銷售5萬件T恤，吸納了3000多名設計師(shī)與設計器西愛好者，劉彥博希望，這種高品質的創意文(少路wén)化産品能成為未來個(gè)性消費的主流。
“看不見的手”：個(gè)性化定制逆襲供應白會鍊
與之前不同的是，劉彥博定制一件T恤的價格并不比在市場河如上買一件相同質量的普通(tōng)量産T恤貴，奇藝果把價格定在60—70元的水場公平線上，這也就意味着，對于奇藝果來說，哪怕一長看張設計圖隻收到一張訂單，成本也并不能上升，在過去，這是不可(亮不kě)能的事情，這一點，劉彥博通(tōng他森)過一年半在廣東的實地走訪、聯系才做到，是他自己辛苦得來的成果，但也是這個(厭綠gè)行業(yè)的趨勢推動(dòng)。
劉彥博告訴記者，最初他在廣東走訪各地生産廠商(shāng)，想要找到一家對冷大量産沒有要求，願意接小單、做定制生意的廠商(shāng)，但非常難，沒有商說如(shāng)家願意做這件事情。
跑遍了廣東省，他都找不到願意合作的廠商(shāng)吃坐。
不過，事情也在逐漸發生了變化，輾轉找了一年後，終于有3家廠商(shāng媽來)能夠從技術(shù)上解決非量産的問(wèn)我劇題。“随着電商(shāng)這幾年越做越大，以前那種來自服裝廠家土美的大單越來越少(shǎo)，更多的是很多很多小單樹可，工廠的日子(zǐ)沒以前那麼好過了，很多廠商(shāng)自己開始思變黃紙。”劉彥博說。
盡管是一個(gè)小的轉變，但劉彥博相當感黑白慨。他認為，個(gè)性化是趨勢，而個(gè)性化生産成為可(k術開ě)能，意味着習慣量産的供應鍊開始向着這個很鄉(gè)方向轉變，而未來還會越來越多。
無獨有偶，除了奇藝果涉足的定制服裝領域，相似的過程還發生在家居定制上，月亮和(hé)成品家具品類相反，它根據消費者的需求個(gè)性化定市些制，按需生産，這就減少(shǎo)了庫存、區來倉儲、運輸等成本，資(zī)料顯示，定制時都家具行業(yè)在短(duǎn)短(duǎ購他n)幾年時間就占據了20%以上的家具市場份額，而且這一比例還在快速攀升，諸自機如(rú)尚品宅配這樣的行業(yè)翹楚更是連續多年保持着50%筆照以上的高速增長。
而在國外，個(gè)性化定制生産已經有了不少(船鄉shǎo)成功的經驗，其中(zhōng)，在家裝領域裡，最新的一個廠商(gè)亮(liàng)眼案例是家居網站(zhàn)Houzz，Houzz睡你通(tōng)過網站(zhàn)平台提供家居設計目錄供用戶浏覽，上面的商(子好shāng)品均可(kě)提供購買，憑借這一點，該網站(zhàn)每月嗎花(yuè)吸引超過2,500萬訪客，網站(zhàn)流量比諾德斯特姆（Nor東要dstrom）、蓋璞（Gap）和(hé)史泰博（Staples區雨）等零售巨頭還高，風險投資(zī)者給予友他該公司超過20億美元的估值。
個(gè)性化定制作為一種越來越明顯的趨勢，他年也正推動(dòng)着中(zhōng)國市場的營銷革命，面對新的上員盈利模式，面對新的機會，創業(yè)者們是否準備器花好了？
